Nieuws

Alphen aan den Rijn -

Silvia Romijn, bestuurder van De Drie Ballonnen, méér dan kinderopvang: “Na 23 jaar neem ik in het volste vertrouwen afscheid van De Drie Ballonnen. Het bedrijf dat ik samen met de medewerkers, vanuit mijn passie voor kinderen heb opgebouwd”. De Drie Ballonnen begon met één medewerker en één kind in één lokaal in Buytenwegh en telt inmiddels ruim 160 medewerkers en biedt aan ruim 1600 kinderen opvang.

De keuze voor Junis Kinderopvang is een weloverwogen beslissing geweest. De overname is een mooie kans voor De Drie Ballonnen om zich steviger in de markt te vestigen. Junis heeft al ruim 35 jaar ervaring in de kinderopvang en is een ambitieus bedrijf die werkt vanuit een visie gericht op zowel het kind als de ouder. Vanuit het werk binnen De Drie Ballonnen is een visie ontstaan waarmee sinds 2012 het bedrijf Essisme, ‘Zijn wie je bent’ is opgericht. Door De Drie Ballonnen in goede handen over te dragen, komt er meer ruimte voor mij om de ZaaiGoed methode van Essisme® ook buiten De Drie Ballonnen te gaan zaaien. Op deze manier kunnen nog meer kinderen en hun opvoeders bereikt worden”.

Marie-Louise van Mourik directeur- bestuurder van Junis Kinderopvang: “Deze overname is een mooie stap naar een bredere basis voor onze bedrijfsvoering en een verdere professionele ontwikkeling van de kinderopvang in de toekomst. We vergroten onze regio wat onze marktpositie verstevigt. De groei biedt ons de kans om de kwaliteit van onze kinderopvang te waarborgen en verder te ontwikkelen. We werken samen met het onderwijs aan integrale kindcentra om de doorgaande leer- en ontwikkelingslijn te waarborgen. Daarnaast werken we nauw samen met andere partners op het gebied van zorg, welzijn, cultuur en sport en opvoedingsondersteuning in de wijken om zo onze kinderopvang verder te verrijken. Het motto van De Drie Ballonnen, onderschrijven wij dan ook van harte: “Wat je zaait is wat je oogst, mooie volwassenen worden als kind gevormd.

Perspectief
De Drie Ballonnen en Junis versterken elkaar: twee professionele en financieel gezonde bedrijven van wie zowel de sfeer als de cultuur goed op elkaar aansluiten. De Drie Ballonnen heeft net zoals Junis een sterke en leidende pedagogische visie en een uitgesproken klantgerichte manier van werken. Marie-Louise van Mourik: “Meebewegen met het leven van de kinderen en de ouders omdat we als geen ander weten wat het betekent om zorg, opvoeding en werk te combineren, wij bieden daarvoor oplossingen”.

Verandering
In de praktijk gaan we door met onze kinderopvang zoals ouders, kinderen en samenwerkingspartners dat van ons gewend zijn. Met dezelfde bevlogenheid en betrokkenheid.

Voor ouders, kinderen en een groot deel van de medewerkers (van beide organisaties) verandert er voorlopig niets ten opzichte van de situatie daarvoor. De Drie Ballonnen behoudt haar eigen entiteit onder de naam De Drie Ballonnen met Stichting Junis Kinderopvang als eigenaar.